學(xué)習(xí)貫徹全教會精神筆談 | 李睿卿:同頻共振抓好資產(chǎn)管理工作 奮發(fā)有為賦能世界一流開放大學(xué)建設(shè)
編者按:教育工作者肩負(fù)著培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任時代新人的歷史使命。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和全國教育大會精神,推動黨中央關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)國的重大決策部署落實落地,進(jìn)一步凝聚學(xué)校教職工的思想共識、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神,國開之聲開設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹全教會精神筆談”專欄,由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志談全教會精神學(xué)習(xí)體會和貫徹思路舉措。
同頻共振抓好資產(chǎn)管理工作 奮發(fā)有為賦能世界一流開放大學(xué)建設(shè)
資產(chǎn)管理處黨支部書記、處長 李睿卿
全國教育大會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,對于做好新時代新征程教育工作,朝著建成教育強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)扎實邁進(jìn),具有重大意義。習(xí)近平總書記在大會上發(fā)表的重要講話高屋建瓴、思想深邃、內(nèi)涵豐富,深刻回答了新時代新征程為什么要建設(shè)教育強(qiáng)國、建設(shè)什么樣的教育強(qiáng)國、怎樣建設(shè)教育強(qiáng)國等一系列重大問題,是指導(dǎo)新時代新征程教育工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),為建設(shè)教育強(qiáng)國指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
作為國家開放大學(xué)資產(chǎn)管理部門,資產(chǎn)管理處認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會精神,貫徹落實全國教育大會精神,按照學(xué)校黨委部署要求,深耕財資專業(yè)技能,加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,為學(xué)生提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境,為教師創(chuàng)造更好的教學(xué)科研條件,為開放教育高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐與有力保障,以實際行動做好資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)保值增值。
一是著力優(yōu)化資源配置。資產(chǎn)管理處嚴(yán)格貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于堅持厲行節(jié)約反對浪費的要求,樹牢艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想,把“過緊日子”要求貫穿資產(chǎn)管理全過程各方面,堅持勤儉辦一切事業(yè)。加強(qiáng)資產(chǎn)全生命周期管理機(jī)制建設(shè),大力盤活閑置資產(chǎn)資源,建立健全新增資產(chǎn)配置預(yù)算管理制度,將資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和采購管理等有機(jī)結(jié)合,形成工作合力。根據(jù)學(xué)校履職需要及資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把資產(chǎn)“入口關(guān)”,從嚴(yán)審核新增資產(chǎn)配置,堅持“調(diào)劑優(yōu)先、擇優(yōu)配置,挖掘潛能、修舊利舊”原則,嚴(yán)格以存量制約增量、以增量調(diào)整存量,促進(jìn)配置合理化。全面清查核實學(xué)校資產(chǎn),摸清學(xué)校資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和使用情況,結(jié)合學(xué)校重大項目建設(shè)和重要任務(wù)完成統(tǒng)籌規(guī)劃新增資產(chǎn)配置。
二是全力推進(jìn)招標(biāo)采購提質(zhì)增效。國家開放大學(xué)的采購工作是服務(wù)教育教學(xué)的重要保障性工作,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提升采購服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)采購前的市場調(diào)研、采購中的需求摸排和采購后的售后服務(wù)等措施,確保采購工作盡可能滿足教育教學(xué)需要,實現(xiàn)采購工作為教育教學(xué)服務(wù)的重要目標(biāo)。完善采購閉環(huán)管理制度,從采購需求管理做起,壓實科學(xué)合理編寫采購需求主體責(zé)任,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購。創(chuàng)新采購工作方式,加快電子化采購平臺建設(shè),進(jìn)一步提升采購工作透明度,促進(jìn)多部門采購工作線上協(xié)同發(fā)力。聚焦內(nèi)控建設(shè),提高風(fēng)險防范能力,隨機(jī)抽取評審專家,避免人為干預(yù),邀請紀(jì)檢審計部門對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施監(jiān)督,堅持政府采購信息公開,接受社會監(jiān)督,嚴(yán)抓履約驗收,進(jìn)一步確保程序公平公正。
三是努力提升資產(chǎn)管理信息化水平。信息化、數(shù)字化不僅是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,也是構(gòu)建現(xiàn)代管理體系的重要內(nèi)容。國家開放大學(xué)作為一所以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的新型高等學(xué)校,應(yīng)主動適應(yīng)時代發(fā)展需要,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新新動能,加速數(shù)字化全方位賦能,在現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,加速推進(jìn)招標(biāo)采購、公有用房管理信息化系統(tǒng)建設(shè)。利用信息化手段開展資產(chǎn)全生命周期管理,更加精確、高效地管理資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)使用價值最大化。通過構(gòu)建信息化平臺實現(xiàn)資產(chǎn)登記、分類、盤點、評估和政府采購申請、審核、驗收等功能的綜合管理,實現(xiàn)資產(chǎn)信息和政府采購流程的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;利用信息化管理工具收集、整理資產(chǎn)和政府采購數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)評估資產(chǎn)使用效率與績效,為資產(chǎn)管理工作決策提供依據(jù);進(jìn)一步推進(jìn)與學(xué)校OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等平臺的數(shù)據(jù)集成,通過自動收集資產(chǎn)采購、使用、維護(hù)等信息,實現(xiàn)資產(chǎn)信息一體化管理。
